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企业桥隧板块成本核算研讨会顺利召开

发布时间:2018-01-19 浏览次数:2451 编辑:湖北www.loo888.com 文章来源:原创文章

    1月15日至16日,企业桥隧板块成本核算研讨会在棋盘洲长江大桥项目部顺利召开。此次研讨会由企业乐百家娱乐loo888建设部组织,棋盘洲长江大桥2标项目部承办,企业领导班子成员、各相关部室及桥隧板块各项目共计九十余人参加了此次会议。


图:会议现场

    棋盘洲长江大桥2标项目部副总经理叶忠武主持了研讨会,桥隧企业实行董事余国中,企业副总经理袁观富,党委副书记、总经理刘祖雄先后致辞。


图:成本核算主席台

     余国中指出,成本核算能够及时、准确地为企业经营提供基础数据,是行之有效的企业管理和项目管理核心工作。

    袁观富强调,加强集中管控,规范成本管控势在必行,要做好成本核算工作,尽快建立成本核算体系。

    党委副书记、总经理刘祖雄作出重要指示:要坚持集中管控大方向,对标精细化管理,用好成本管控手段;项目管理理念要实现从生产型到管理型再到经营型的转变;加强人事改革,对人员进行分类,将专业能力突出的人员放到更合适的岗位。


图:项目汇报

    研讨会历时两天,棋盘洲、白洋、武穴三座长江大桥及枝江PPP、环库路、枣潜二标、枣潜四标及江汉四桥拓宽乐百家娱乐loo888八个项目依次向大会作了成本核算汇报。各项目围绕成本核算主题,通过PPT演示,总结了本项目成本管控的现状和存在的问题,对下一步的工作提出了各自的计划和思路。参会人员积极讨论,深入交流,会场气氛热烈。


图:刘祖雄点评

    项目汇报完毕后,企业领导班子成员依次总结发言,大家一致认为,成本核算工作事关企业健康持续发展,企业要做好规划,尽快出台成本核算的标准化模板,全体员工要积极参与,勇于担当,以主人翁精神助推企业成本核算工作再上新台阶,让成本管理学问落地生根。

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