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全面筹备,2018年一季度成本核算工作领航出发

发布时间:2018-03-27 浏览次数:527 编辑:湖北www.loo888.com 文章来源:原创文章

    3月22日,企业2018年一季度成本核算筹备工作会议在三楼会议室成功召开。企业副总经理袁观富主持会议,企业常务副总经理李高磊、副总经理蔡明征、财务总监余瑞华、总乐百家娱乐loo888师朱红明等领导、企业各板块、各职能部门负责人及企业直属项目领导,共计48人参加了会议。


图:会议现场

    袁观富从企业全面开展季度成本核算工作的重要意义出发,对考核小组的组建、职能部门考核业务培训、各考核项目经理部考核前准备工作等做了纲领性指示。他指出,项目成本核算管理工作必然是持续不断完善的过程,工作的重点是要将成本管控的思想植入到每个员工心中,将成本管控的工作贯穿到项目日常管理工作中去。

    会上,各板块负责人及各职能部门负责人对本次成本核算工作献言献策,他们纷纷表态,将克服任务繁重、人员不足等困难,全面做好一季度成本核算工作。蔡明征等企业领导也分别就重点环节进行了点评,并提出了具体工作要求。

    最后,李高磊作了总结性讲话。他提出,开展此项工作要把握几个重点:一抓进场成本分析,促进项目策划更精细;二抓分包与物资采购,促进项目管理更规范;三抓过程定期盘存,促进项目盈余更明晰;四抓结算与支付,促进项目风险更可控。李高磊强调,各板块、各职能部门和项目部要站在集团角度统一思想,明确责任,大家站位要高、定位要准,各司其职,树立信心,广泛调动全员积极性,打好2018年项目成本管控开局之仗。

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