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第二季度成本核算工作顺利开拔

发布时间:2018-07-26 浏览次数:1089 编辑:聂琼 文章来源:乐百家娱乐loo888建设部

7月16日、17日,企业乐百家娱乐loo888建设部部长赵君、副部长何志红分别带队企业及板块相关人员前往桥隧板块枣潜4标项目部和市政板块梓山湖项目,标志着本年度酝酿已久的第二季度成本核算工作顺利开拔。

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图:枣潜4标成本核算现场

近年来,随着企业业务的不断拓展,企业领导层不断强化成本管理工作的重要意义。2016年以来,企业通过下发企业内部劳务控制价及各板块成本核算管理办法,举办企业内部的成本核算培训活动等各项举措,为2018年开展成本核算工作打下了坚实基础。成本核算工作为企业2018年度重点推行工作,企业副总经理袁观富早在第一季度就对年度成本核算工作从组建考核小组,到职能部门如何开展考核业务培训以及各考核项目经理部如何做好考核前准备工作等做了纲领性指示。后因企业申特工作的要求,成本核算工作未能如期进行。现企业各项目部按企业要求做好了项目第二季度成本核算工作,企业职能部门及板块人员已按企业要求组建好人员、行程安排等工作,第二季度成本核算工作顺利开拔。

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图:梓山湖项目成本核算现场

企业在推行成本核算过程中,旨在做好以下工作:一是规范项目层级的标准化、精细化管理,将成本核算工作贯彻到日常工作中;二是及时监控企业在建项目经营情况,为企业重要经营决策提供依据,从而促进降本增效,降低投资经营风险;三是进一步促进企业控制价制定工作更科学合理化;四是为实现项目成本管控过程激励机制的建立提供决策依据。

成本核算工作推行过程中,难免存在各种困难,如项目重视程度、全员参与程度、日常工作的规范、运行多年的项目数据的准确性、审核小组人员的专业性等,但成本核算工作小组一定会在企业领导的正确领导下,"不忘初心,砥砺前行",不断探索推进成本工作新思路、新方法、新制度,大力加强企业项目成本核算工作,逐步推行成本核算工作的信息化工作,以改革创新精神推进成本核算工作定位转型。

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